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040 _aUDI
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082 _a658.4033
_bG135
_221
100 _aGallagher, Charles A.
_91928
245 1 1 _aMétodos cuantitativos para la toma de decisiones en administración
_cCharles A. Gallagher, Hugh J. Watson
250 _a1a. edición.
260 _aMéxico :
_bMcGraw-Hill,
_c1982.
300 _axviii, 612 paginas. :
_b ilustraciones. ;
_g24 cm.
500 _aContiene apéndices, índices, índice onomástico, índice analítico.
505 _aCONTENIDO. Parte I. Fundamentos de los métodos cuantitativo. 1. Uso de los métodos cuantitativos. 2. Construcción de modelos cuantitativos. 3. Uso de los datos para la toma de decisiones. Parte II. Toma racional de decisiones. 4. Matriz de pagos y árboles de decisión. 5. Cuando hay un Oponente: teoría de juegos. Parte III. Planeación de las actividades de la empresa. 6. Pronóstico del futuro. 7. Selección de alternativas con programación lineal. 8. Programación lineal: solución por el método simplex. 9. Programación entera y por objetivos. 10. Programación lineal: los métodos de transporte y asignación. 11. Cadenas de eventos: análisis de Markov. 12. Planeación de proyectos: PERT y CPM. Parte IV. Balanceo de costo y servicio. 13. Sistemas y modelos de inventarios. 14. Inventarios: manejo de la incertidumbre. 15. Líneas de espera: teoría de colas. Parte V. Solución de problemas con el modelado del comportamiento del sistema. 16. Simulación. Parte VI. Mantenimiento de una perspectiva administrativa. 17. Métodos cuantitativos en acción.
650 _aADMINISTRACIÓN
_2lemb
_9368
650 _aTOMA DE DECISIONES
_2lemb
_9952
650 _aPLANIFICACION ESTRATEGICA
_2lemb
_955
650 _aINVENTARIOS
_2lemb
_91929
700 1 _aHugh J. Watson,
_4coautor
_91931
700 1 _aAna Marcia González Osuna
_etraductor
_91932
942 _2ddc
_cBK