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100			_aDessler, Gary _93858
245	1	1	_aAdministración de personal _cGary Dessler
250			_a8a. edición.
260			_aMéxico : _bPearson, _c2001.
300			_a700 paginas. : _g 26 cm.
500			_aContiene índice, apéndice, glosario, créditos de fotos, índice onomástico, índice temático.
505			_aContenido. Parte I. Introducción. Capítulo 1. El papel estratégico de la administración de personal. Capítulo 2. Las leyes y la igualdad de oportunidades. Parte II. Reclutamiento y contratación. Capítulo 3. El análisis de puestos. Capítulo 4. Planeación y reclutamiento de personal. Capítulo 5. Las pruebas y la selección de empleados. Capítulo 6. Cómo entrevistar a los candidatos. Parte III. Capacitación y desarrollo. Capítulo 7. Capacitación y desarrollo de empleados. Capítulo 8. Cómo administrar la renovación de la organización. Capítulo 9. Evaluación del desempeño. Capítulo 10. La administración de las carreras y el trato justo. Parte IV. Las compensaciones. Capítulo 11. Cómo establecer planes salariales. Capítulo 12. Retribución por desempeño e incentivos económicos. Capítulo 13. Prestaciones y servicios. Parte V. Relaciones laborales y seguridad de los empleados. Capítulo 14. Las relaciones laborales y las negociaciones colectivas. Capítulo 15. La seguridad y la salud de los empleados. Parte VI. La administración de personal internacional. Capítulo 16. Administración de personal en una empresa internacional.
520			_aEsta obra ofrece, en forma fácil de leer y entender, un repaso amplio y completo de los conceptos y las técnicas esenciales para administrar al personal, que le servirá tanto a los estudiantes de administración de personal, como a los administradores en activo.
650			_aRECURSOS HUMANOS _2lemb _9474
650			_aADMINISTRACIÓN DE PERSONAL _2lemb _92617
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700	1		_aMascaró Sacristan, Pilar _etraductor _96860
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