Administración de ventas Rolph E. Anderson,Joseph F. Hair Jr., Alan J. Bush

By: Anderson, Rolph EContributor(s): Hair Jr., Joseph F [coautor] | Cevallos Almada, Julio María [traductor] | Cevallos Almada, Julia [traductor]Material type: TextTextLanguage: Spanish Publication details: Mexico : McGraw-Hill, 1995Edition: 2a. ediciónDescription: 688 paginas. : 23 cmISBN: 9701006732Subject(s): ADMINISTRACIÓN DE VENTAS | COMPRAVENTASDDC classification: 658.81
Contents:
Contenido. Uno. Visión general de las ventas personales y de la administración de ventas. 1. Administración profesional de ventas. 2. Venta personal. Dos. Planeación y organización de la fuerza de ventas. 3. Planeación y presupuesto de ventas. 4. Estimación del potencial del mercado y pronostico de ventas. 5. Organización de la fuerza de ventas. Tres. Desarrollo de la fuerza de ventas. 6. Reclutamiento de la fuerza de ventas. 7. Selección de la fuerza de ventas. 8. Capacitación de la fuerza de ventas. Cuatro. Dirección de la fuerza de ventas. 9. Desempeño de la fuerza de ventas: Una visión general. 10. Administración del tiempo y del territorio. 11. Cuotas de ventas. 12. Compensación. 13. Motivación de la fuerza de ventas. 14. Dirigir la fuerza de ventas. Cinco. Control y evaluación de la fuerza de ventas. 15. Análisis de ventas, costos y rentabilidad. 16. Medición y evaluación del desempeño de la fuerza de ventas. Seis. El entorno para el personal de ventas y la gerencia de ventas. 17. La ética, la responsabilidad social y el entorno legal.
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Libros/ General Libros/ General BIBLIOTECA CENTRAL - PANAMÁ
Fondo general
Col. General 658.81 An231 (Browse shelf(Opens below)) e.1 Available 005907
Libros/ General Libros/ General BIBLIOTECA CENTRAL - PANAMÁ
Fondo general
Col. General 658.81 An231 (Browse shelf(Opens below)) e.2 Available 005906

Contiene índice, apéndice, índice de nombres, índice temático.

Contenido.
Uno. Visión general de las ventas personales y de la administración de ventas.
1. Administración profesional de ventas.
2. Venta personal.
Dos. Planeación y organización de la fuerza de ventas.
3. Planeación y presupuesto de ventas.
4. Estimación del potencial del mercado y pronostico de ventas.
5. Organización de la fuerza de ventas.
Tres. Desarrollo de la fuerza de ventas.
6. Reclutamiento de la fuerza de ventas.
7. Selección de la fuerza de ventas.
8. Capacitación de la fuerza de ventas.
Cuatro. Dirección de la fuerza de ventas.
9. Desempeño de la fuerza de ventas: Una visión general.
10. Administración del tiempo y del territorio.
11. Cuotas de ventas.
12. Compensación.
13. Motivación de la fuerza de ventas.
14. Dirigir la fuerza de ventas.
Cinco. Control y evaluación de la fuerza de ventas.
15. Análisis de ventas, costos y rentabilidad.
16. Medición y evaluación del desempeño de la fuerza de ventas.
Seis. El entorno para el personal de ventas y la gerencia de ventas.
17. La ética, la responsabilidad social y el entorno legal.

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