Principios de administración de operaciones Barry Render

By: Render, BarryContributor(s): Heizer, Jay [coautor] | Mier y Terán, Juan Purón [traductor]Material type: TextTextLanguage: Spanish Publication details: Mexico : Prentice Hall, 1996Edition: 1a. ediciónDescription: 624 paginas. : 27 cmISBN: 9688807222Subject(s): ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION | ADMINISTRACION | CONTROL DE CALIDADDDC classification: 658.5
Contents:
Contenido. Parte uno. Introducción. 1. Introducción a la administración de operaciones, productividad y estrategia. 2. Pronósticos. Parte dos. Construcción de operaciones de clase mundial. 3. Administración de la calidad total. 4. Diseño del producto y del servicio para operaciones de clase mundial. 5. Diseño del proceso y su capacidad para operaciones de clase mundial. 6. Selección de la localización. 7. La gente y los sistemas de trabajo en operaciones de clase mundial. 8. Distribución física para operaciones de clase mundial. Parte tres. Administración de operaciones de clase mundial. 9. Tácticas de planeación agregadas. 10. Sistemas justo-a-tiempo. 11. Administración de inventarios. 12. Planeación de los requerimientos de materiales (MRP). 13. Programación a corto plazo. 14. Administración de proyectos.
Summary: En esta obra presentamos una panorámica de vanguardia de las actividades básicas en las funciones operativas de las organizaciones. Las funciones operativas son un área interesante de la administración ya que tienen un profundo efecto en la producción y en la productividad.
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Libros/ General Libros/ General BIBLIOTECA CENTRAL - PANAMÁ
Fondo general
Col. General 658.5 R292 (Browse shelf(Opens below)) e.1 Available 002365
Libros/ General Libros/ General BIBLIOTECA CENTRAL - PANAMÁ
Fondo general
Col. General 658.5 R292 (Browse shelf(Opens below)) e.2 Available 003650

Contiene índice, apéndices, glosario.

Contenido.
Parte uno. Introducción.
1. Introducción a la administración de operaciones, productividad y estrategia.
2. Pronósticos.
Parte dos. Construcción de operaciones de clase mundial.
3. Administración de la calidad total.
4. Diseño del producto y del servicio para operaciones de clase mundial.
5. Diseño del proceso y su capacidad para operaciones de clase mundial.
6. Selección de la localización.
7. La gente y los sistemas de trabajo en operaciones de clase mundial.
8. Distribución física para operaciones de clase mundial.
Parte tres. Administración de operaciones de clase mundial.
9. Tácticas de planeación agregadas.
10. Sistemas justo-a-tiempo.
11. Administración de inventarios.
12. Planeación de los requerimientos de materiales (MRP).
13. Programación a corto plazo.
14. Administración de proyectos.

En esta obra presentamos una panorámica de vanguardia de las actividades básicas en las funciones operativas de las organizaciones. Las funciones operativas son un área interesante de la administración ya que tienen un profundo efecto en la producción y en la productividad.

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