Dirección de operaciones : aspectos estratégicos en la producción y los servicios José A. Domínguez Machuca... [et al.]

By: José Antonio Domínguez MachucaContributor(s): García González, Santiago [coordinador] | Álvarez Gil, María José [coordinador] | Domínguez Machuca, Miguel Angel [coordinador] | Ruíz Juménez, Antonio [coordinador]Material type: TextTextLanguage: Spanish Publication details: España : McGraw-Hill, 1995Edition: 1a. ediciónDescription: 482 paginas. : ilustraciones. ; 25 cmISBN: 8448118480Subject(s): GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN | PRODUCCIÓN -- GESTIÓN | ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN --DDC classification: 658.5
Contents:
Contenido. Parte primera. Introducción. 1. El sistema empresa y el subsistema de operaciones. 2. La problemática de la dirección de operaciones. 3. La estrategia de operaciones. Segunda parte. El diseño del subsistema de operaciones. 4. La selección y diseño del producto. 5. La selección y diseño del proceso. 6. Diseño, medición y compensación del trabajo. 7. La decisión de capacidad a largo plazo. 8. Las decisiones de localización. 9. La distribución en planta. Parte tercera. Nuevos desarrollos en el subsistema de operaciones. 10. La automatización integrada de la fabricación y de los servicios. 11. Las nuevas tecnologías de fabricación y el diseño del subsistema productivo. 12. La gestión de la tecnología. 13. La globalización de las operaciones.
Summary: El presente libro se centra en los aspectos estratégicos de la dirección de operaciones, tanto para empresas productivas como para aquellas otras que desarrollan su actividad en el creciente sector de los servicios. Se han distinguido tres apartados: Introducción, Diseño del Subsistema y Nuevos Desarrollos en la Dirección de Operaciones.
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Libros/ General Libros/ General BIBLIOTECA CENTRAL - PANAMÁ
Fondo general
Col. General 658.5 D713 (Browse shelf(Opens below)) e.1 Available 002362

Contiene índice, apéndice estadístico.

Contenido.
Parte primera. Introducción.
1. El sistema empresa y el subsistema de operaciones.
2. La problemática de la dirección de operaciones.
3. La estrategia de operaciones.
Segunda parte. El diseño del subsistema de operaciones.
4. La selección y diseño del producto.
5. La selección y diseño del proceso.
6. Diseño, medición y compensación del trabajo.
7. La decisión de capacidad a largo plazo.
8. Las decisiones de localización.
9. La distribución en planta.
Parte tercera. Nuevos desarrollos en el subsistema de operaciones.
10. La automatización integrada de la fabricación y de los servicios.
11. Las nuevas tecnologías de fabricación y el diseño del subsistema productivo.
12. La gestión de la tecnología.
13. La globalización de las operaciones.

El presente libro se centra en los aspectos estratégicos de la dirección de operaciones, tanto para empresas productivas como para aquellas otras que desarrollan su actividad en el creciente sector de los servicios. Se han distinguido tres apartados: Introducción, Diseño del Subsistema y Nuevos Desarrollos en la Dirección de Operaciones.

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