Contabilidad y administración de costos Letricia Gayle Rayburn

Contiene índice.

Contenido.
Parte I. Conceptos de la contabilidad administrativa de costos.
1. La contabilidad de costos en el ambiente contemporáneo.
2. Conceptos de costos y flujos de costos.
3. Comportamiento y estimación de los costos.
4. Asignaciones de costos basadas en el volumen.
5. Sistemas de costos basados en actividades y análisis estratégico de costos.
Parte II. Asignación de los costos a los productos y procedimientos de acumulación.
6. Costeo por órdenes de trabajo.
7. Costeo por procesos. Costo promedio ponderado y PEPS.
8. Costeo por procesos. Adición de materiales y unidades perdidas.
9. Costeo de productos conjuntos o coproductos y de subproductos.
Parte III. Información de costos para la evaluación del desempeño.
10. Planeación y presupuestación estratégicas.
11. Presupuestos no de manufactura, estados financieros pronosticados y asuntos de comportamiento.
12. Costeo de objetivos, costeo kaizen y coste estándar para el material y la mano de obra.
13. Costos estándar y variaciones en costos indirectos de fábrica.
Parte IV. Planeación y control de costos.
14. Análisis costo-volumen-utilidad.
15. La calidad del producto y la administración del inventario en un ambiente justo-a-tiempo.
16. Contabilización de la nómina y planes de incentivos.
Parte V. Contabilidad de costos. Administración por costos para la toma de decisiones.
17. Modelos de decisión y análisis estratégico de costos bajo condiciones de incertidumbre.
18. Evaluación del desempeño y análisis de secciones.
19. Fijación de precios de transferencia en las empresas multidivisionales.
20. El presupuesto de capital.
21. Presupuesto de capital. Tópicos adicionales.
22. La administración basada en actividades para la toma de decisiones de comercialización y de fijación de precios.
Parte VI. Análisis de costos y ganancias.
23. Costeo variable.
24. Variaciones en ingresos, variaciones en materiales, en mezclas y contenidos finales y variaciones en mano de obra y contenidos finales.
25. Gráficas de Gantt, PERT y análisis de árboles de decisión.
26. La programación lineal y el contador de costos.

El desarrollo logrado en los campos de contabilidad y administración de costos representa , a la vez, riesgos y oportunidades para los negocios modernos; de hecho, con un sistema superior de administración de costos una empresa puede dominar el comercio global, obteniendo los beneficios que ello implica.