Estrategia competitiva : Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia Michael E. Porter

Contiene índice, bibliografía.

Contenido.
Parte 1. Técnicas analíticas genéricas.
Capítulo 1. Análisis estructural de los sectores industriales.
Capitulo 2. Estrategias competitivas genéricas.
Capítulo 3. Marco de referencia para el análisis.
Capítulo 4. Indicadores del mercado.
Capítulo 5. Acciones competitivas.
Capítulo 6. Estrategia dirigida a clientes y proveedores.
Capítulo 7. Análisis estructural por sector industrial.
Capítulo 8. Evolución del sector industrial.
Parte II. Entornos genéricos en los sectores industriales.
Capítulo 9. Estrategia competitiva en sectores industriales fragmentados.
Capítulo 10. Estrategias competitiva en sectores nacientes.
Capítulo 11. Transición a la madurez del sector industrial.
Capítulo 12. Estrategia competitiva en sectores industriales en declinación.
Capítulo 13. Competencia en sectores industriales globales.
Parte III. Decisiones estratégicas.
Capítulo 14. Implicaciones estratégicas en la integración vertical.
Capítulo 15. Incremento de la capacidad.
Capítulo 16. Ingresos a nuevos negocios.

Este libro está escrito para los empresarios en el ejercicio de su profesión que necesitan desarrollar una estrategia para una empresa en particular y para los intelectuales que tratan de comprender mejor el entorno competitivo. También está dirigido a otros que deseen entender su sector industrial y a la competencia.