MARC details
| 000 -CABECERA |
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| Campo de control de longitud fija |
06211nam a22002897a 4500 |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
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| Campo de control |
20221017170210.0 |
| 008 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| Campo de control de longitud fija |
221017b |||||||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - ISBN (INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER) |
|---|
| ISBN |
9781456270094 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
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| Agencia de catalogación original |
UDI |
| 041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA |
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| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación Decimal |
658.3 |
| Número de documento (Cutter) |
W499 |
| 084 ## - NÚMERO DE OTRAS CLASIFICACIONES |
|---|
| Número de clasificación decimal |
21 |
| 100 ## - ENCABEZAMIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL |
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| Nombre de persona |
Werther, William B., Jr. |
| 9 (RLIN) |
15987 |
| 245 ## - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO |
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| Título |
Administración del capital humano. |
| Mención de responsabilidad, etc. |
William B. Werther, Jr., Keith Davis, Martha Patricia Guzmán Brito |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
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| Mención de edición |
8a. edición. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC (PIE DE IMPRENTA) |
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| Lugar de publicación, distribución, etc. |
México: |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Editorial McGraw-Hill, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2019. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
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| Extensión |
454 páginas. ; |
| Otros detalles físicos |
ilustraciones, |
| Dimensiones |
27 cm. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
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| Nota general |
Contiene índice, apéndices, glosario, bibliografía, índice analítico. |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
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| Nota de sumario, etc. |
Contenido.<br/>Parte 1. Fundamentos y desafíos.<br/>Capítulo 1. Elementos esenciales del capital humano.<br/>El principal desafío.<br/>Actividades de administración del capital humano.<br/>Organización de un departamento de recursos humanos.<br/>Modelo de administración de capital humano.<br/>I. Fundamentos y desafíos.<br/>II. Preparación, selección y atracción del talento.<br/>III. Desarrollo y evaluación.<br/>IV. Compensación y seguridad.<br/>V. Relaciones con el personal y evaluación de la cultura organizacional.<br/>Aspectos clave de la administración de capital humano.<br/>Perspectiva del capital humano.<br/>Capítulo 2. Desafíos del entorno.<br/>Megatendencias en el entorno global del siglo XXI.<br/>Megatendencias principales.<br/>Antecedentes.<br/>Desafíos externos.<br/>Desafíos internos.<br/>Desafíos de las áreas de recursos humanos.<br/>Perspectivas de la administración de capital humano.<br/>Parte 2. Preparación, selección y atracción del talento.<br/>Capítulo 3. Planeación del capital humano.<br/>La demanda de capital humano.<br/>La oferta de capital humano.<br/>Ejecución de los planes de capital humano.<br/>Capítulo 4. Análisis y diseño de puestos.<br/>Información sobre análisis de puestos: perspectiva general.<br/>Obtención de información para el análisis de puestos.<br/>Aplicaciones de la información que genera el análisis de puestos.<br/>Identificación de competencias.<br/>El sistema de información sobre capital humano.<br/>Perspectiva general del diseño de puestos.<br/>Elementos organizacionales.<br/>Punto de equilibrio entre elementos conductuales y eficiencia.<br/>Técnicas para rediseñar puestos.<br/>Capítulo 5. Atracción de talento.<br/>Identificación de talento.<br/>Desafíos de la atracción de talento.<br/>Canales de atracción de talento interno.<br/>Canales de atracción de talento externo.<br/>Formularios de solicitud de empleo.<br/>Nuevas tendencias en administración de capital humano.<br/>Capítulo 6. Identificación del talento.<br/>Definición y características generales del outsourding.<br/>Elementos y desafíos de la selección interna de personal.<br/>Pasos del proceso de selección.<br/>Parte 3. Desarrollo y evaluación.<br/>Capítulo 7. Inducción, ubicación y separación.<br/>Obstáculos a la productividad.<br/>Programas de inducción.<br/>Filosofía de la organización como centro creador de conocimientos.<br/>Ubicación interna del empleado.<br/>Separaciones.<br/>Capítulo 8. Capacitación y desarrollo.<br/>Capacitación y desarrollo.<br/>Enfoques de la capacitación y el desarrollo.<br/>Desarrollo del capital humano.<br/>Evaluación de la capacitación y el desarrollo.<br/>Diversificación de la fuerza de trabajo.<br/>Capítulo 9. Planeación de la carrera profesional.<br/>Planeación de la carrera profesional y necesidades del empleado.<br/>Los departamentos de capital humano y la planeación de carrera.<br/>Desarrollo profesional.<br/>Plan de vida.<br/>Capítulo 10. Evaluación del desempeño.<br/>Visión general de los sistemas de evaluación del desempeño.<br/>Desafíos de la evaluación del desempeño.<br/>Métodos de evaluación con base en el pasado.<br/>Métodos de evaluación con base en el desempeño futuro.<br/>Implicaciones del proceso de evaluación.<br/>Realimentación para el departamento de capital humano.<br/>Parte 4. Compensación y seguridad.<br/>Capítulo 11. Administración de sueldos y salarios.<br/>Objetivos de la administración de las compensaciones.<br/>Análisis y evaluación de puestos.<br/>Estudios y encuestas de sueldos y salarios.<br/>Determinación de niveles de compensación.<br/>Desafíos de la compensación.<br/>Capítulo 12. Sistemas de compensaciones.<br/>Introducción a incentivos y participación en las utilidades.<br/>Sistemas de incentivos.<br/>Compensación indirecta.<br/>Administración de prestaciones y servicios.<br/>Capítulo 13. Seguridad e higiene.<br/>Seguridad financiera.<br/>Seguro Social.<br/>Cobertura y administración de los programas de seguridad social.<br/>Nuevas tendencias en seguridad e higiene.<br/>Parte 5. Relaciones con el personal y evaluación de la cultura organizacional.<br/>Capítulo 14. Desafíos de la cultura organizacional.<br/>La función del departamento de recursos humanos.<br/>Políticas de relaciones con el personal.<br/>Nuevos desafíos en la cultura organizacional.<br/>Capítulo 15. Relaciones de la empresa con el sindicato.<br/>Orígenes de la empresa con el sindicato.<br/>Dimensiones éticas de la dialéctica empresa-sindicato.<br/>Cooperación y resolución de conflictos.<br/>Manejo de conflictos.<br/>Desafíos de las organizaciones sindicales para la administración de capital humano.<br/>Capítulo 16. Evaluación y perspectivas a futuro.<br/>Auditoria de la gestión de capital humano.<br/>Técnicas de investigación de una auditoría.<br/>Perspectivas a futuro de la administración de capital humano.<br/>Capital 17. Gestión internacional del capital humano.<br/>Modalidades empresariales en el área internacional.<br/>Perspectivas de la administración de capital humano en el entorno internacional.<br/>Estructuras fundamentales de los desafíos internacionales.<br/>Derechos de los empleados.<br/>Preparación y selección internacionales.<br/>Atracción de talento internacional.<br/>Desarrollo y ubicación.<br/>Relaciones con el personal y evaluación.<br/>Outsourcing en el entorno internacional.<br/>Desafíos de la administración internacional de capital humano. |
| 650 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Fuente del encabezamiento o término |
lemb |
| Nombre de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL |
| 9 (RLIN) |
436 |
| 650 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Fuente del encabezamiento o término |
lemb |
| Nombre de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL |
| 9 (RLIN) |
2617 |
| 650 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Fuente del encabezamiento o término |
lemb |
| Nombre de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
MOTIVACIÓN DEL EMPLEADO |
| 9 (RLIN) |
437 |
| 650 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Fuente del encabezamiento o término |
lemb |
| Nombre de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
RECURSOS HUMANOS |
| 9 (RLIN) |
474 |
| 700 ## - ENCABEZAMIENTO SECUNDARIO--NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Nombre de persona |
William B. Werther, Jr. |
| Término relacionador |
coautor |
| 9 (RLIN) |
15988 |
| 700 ## - ENCABEZAMIENTO SECUNDARIO--NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Nombre de persona |
Martha Patricia Guzmán Brito |
| Término relacionador |
coautor |
| 9 (RLIN) |
15989 |
| 942 ## - ELEMENTOS KOHA |
|---|
| Fuente de clasificación o esquema de ordenación en estanterías |
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| Koha tipo de item |
Libros/ General |
