MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
03327nam a2200325 a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
005620 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
UDELISTMO |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20180607172421.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
040811s2011 MX 000 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9786071505606 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
UDI |
| Centro/agencia transcriptor |
UDI |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
| 044 ## - CÓDIGO DEL PAÍS DE LA ENTIDAD EDITORA/PRODUCTORA |
|---|
| Código MARC del país |
|
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
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| Número de clasificación |
658.3 |
| Número de documento/Ítem |
C431a |
| Número de edición |
21 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Chiavenato, Idalberto |
| 9 (RLIN) |
2623 |
| 245 11 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Administración de recursos humanos. El capital humano de las organizaciones |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Idalberto Chiavenato, Pilar Mascaró Sacristán, tr. María del Carmen Enriqueta Hano Roa, tr. |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
9a. edición. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
México: |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
McGraw Hill, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2011. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
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| Extensión |
421 paginas. : |
| Tamaño de la unidad |
27 cm. ; |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
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| Nota general |
Contiene índice, bibliografía, índice analítico. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
Contenido.<br/>Parte I. Interacción entre personas y organizaciones.<br/>1. Las organizaciones.<br/>2. Las personas.<br/>3. Las personas y las organizaciones.<br/>Parte II. El sistema de Administración de recursos humanos.<br/>4. La administración de recursos humanos.<br/>Parte III. Subsistema de provisión de recursos humanos.<br/>5. Reclutamiento de personal.<br/>6. Selección de personal.<br/>Parte IV. Subsistema de organización de recursos humanos.<br/>7. Diseño de puestos.<br/>8. Descripción y análisis de puestos.<br/>9. Evaluación del desempeño.<br/>Parte V. Subsistema de mantenimiento de recursos humanos.<br/>10. Remuneración (administración de sueldos y salarios).<br/>11. Planes de prestaciones sociales.<br/>12. Calidad de vida en el trabajo.<br/>13. Relaciones con las personas.<br/>Parte VI. Subsistema de desarrollo de recursos humanos.<br/>14. Capacitación y desarrollo del personal.<br/>15. Desarrollo organizacional.<br/>Parte VII. Subsistema de auditoria de recursos humanos.<br/>16. Sistema de información de recursos humanos.<br/>17. Ética y responsabilidad social. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
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| Sumario, etc. |
El éxito en las organizaciones modernas en un ambiente de negocios dinámico y competitivo es cada vez más el resultado de una administración realmente eficaz de los recursos humanos. La estructura, la tecnología y los recursos financieros y materiales contribuyen sobremanera a la rentabilidad y la sustentabilidad de las organizaciones, pero son sólo aspectos físicos, que deben ser administrados con inteligencia por las personas, que constituyen el elemento que vivifica y da dirección a cualquier organización. Así, el lector que realmente constituye el elemento dinámico y emprendedor de las organizaciones son las personas.<br/>La administración de recursos humanos es una responsabilidad administrativa y gerencial, esto es, de línea, aunque sea básicamente una función de staff. De esta manera, cualquiera que sea el área funcional elegida, el administrador necesariamente debe tener una visión clara de cómo enfrentar los asuntos relacionados con las personas, saber alinear los objetivos personales con los objetivos organizacionales y obtener una perspectiva amplia del área de Recursos Humanos para alcanzar su éxito profesional y conducir a la organización hacia la excelencia, la competitividad y la sustentabilidad. |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
ADMINISTRACION PERSONAL |
| Fuente del encabezamiento o término |
lemb |
| 9 (RLIN) |
3862 |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
RECURSOS HUMANOS |
| Fuente del encabezamiento o término |
lemb |
| 9 (RLIN) |
474 |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Mascaró Sacristan, Pilar |
| Término indicativo de función/relación |
traductor |
| 9 (RLIN) |
3863 |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Hano Roa, María del Carmen Enriqueta |
| Término indicativo de función/relación |
traductor |
| 9 (RLIN) |
3864 |
| 887 ## - NO-MARC CAMPO DE INFORMACIÓN |
|---|
| Contenido de campo no-MARC |
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| 887 ## - NO-MARC CAMPO DE INFORMACIÓN |
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| Contenido de campo no-MARC |
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| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
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| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
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| Tipo de ítem Koha |
Libros/ General |
