Gestión de recursos humanos
Gómez Mejía, Luis
Gestión de recursos humanos Luis Gómez Mejía, David Balkin, Robert Cardy - 5a. edición. - Madrid: Pearson, 2011. - 777 paginas. : 25 cm.
Contiene índice, apéndice, diccionario de términos de RRHH., notas.
Contenido.
Parte I. Introducción.
1. Cómo responder a los retos presentes y futuros de los RRHH.
Parte II. El contexto de la dirección y gestión de los RRHH.
2. Gestión de los flujos de trabajo y análisis del puesto de trabajo.
3. Igualdad de oportunidades y entorno legal.
4. Gestión de la diversidad.
Parte III. Contratación.
5. Reclutamiento y selección de empleados.
6. Gestión del despido de trabajadores, reducción del tamaño empresarial y colocación externa.
Parte IV. Desarrollo de los empleados.
7. Evaluación y gestión del desempeño.
8. Formación de los trabajadores.
9. Desarrollo de la carrera profesional.
Parte V. Retribuciones.
10. Gestión de la retribución.
11. Premiar al desempeño.
12. Diseño y administración de las prestaciones sociales.
Parte VI. Gobernanza.
13. Gestión de las relaciones internas.
14. Respeto de los derechos de los empleados y gestión de la disciplina.
15. Gestión de las relaciones con los representantes de los trabajadores.
16. Gestión de la seguridad y la salud en el trabajo.
17. Las exigencias de la gestión internacional de los RRHH.
9788483224021
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
GESTIÓN DE PERSONAL
658.3 / G529
Gestión de recursos humanos Luis Gómez Mejía, David Balkin, Robert Cardy - 5a. edición. - Madrid: Pearson, 2011. - 777 paginas. : 25 cm.
Contiene índice, apéndice, diccionario de términos de RRHH., notas.
Contenido.
Parte I. Introducción.
1. Cómo responder a los retos presentes y futuros de los RRHH.
Parte II. El contexto de la dirección y gestión de los RRHH.
2. Gestión de los flujos de trabajo y análisis del puesto de trabajo.
3. Igualdad de oportunidades y entorno legal.
4. Gestión de la diversidad.
Parte III. Contratación.
5. Reclutamiento y selección de empleados.
6. Gestión del despido de trabajadores, reducción del tamaño empresarial y colocación externa.
Parte IV. Desarrollo de los empleados.
7. Evaluación y gestión del desempeño.
8. Formación de los trabajadores.
9. Desarrollo de la carrera profesional.
Parte V. Retribuciones.
10. Gestión de la retribución.
11. Premiar al desempeño.
12. Diseño y administración de las prestaciones sociales.
Parte VI. Gobernanza.
13. Gestión de las relaciones internas.
14. Respeto de los derechos de los empleados y gestión de la disciplina.
15. Gestión de las relaciones con los representantes de los trabajadores.
16. Gestión de la seguridad y la salud en el trabajo.
17. Las exigencias de la gestión internacional de los RRHH.
9788483224021
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
GESTIÓN DE PERSONAL
658.3 / G529
