Métodos cuantitativos para la toma de decisiones en administración
Gallagher, Charles A.
Métodos cuantitativos para la toma de decisiones en administración Charles A. Gallagher, Hugh J. Watson - 1a. edición. - México : McGraw-Hill, 1982. - xviii, 612 paginas. : ilustraciones. ; 24 cm.
Contiene apéndices, índices, índice onomástico, índice analítico.
CONTENIDO.
Parte I. Fundamentos de los métodos cuantitativo.
1. Uso de los métodos cuantitativos.
2. Construcción de modelos cuantitativos.
3. Uso de los datos para la toma de decisiones.
Parte II. Toma racional de decisiones.
4. Matriz de pagos y árboles de decisión.
5. Cuando hay un Oponente: teoría de juegos.
Parte III. Planeación de las actividades de la empresa.
6. Pronóstico del futuro.
7. Selección de alternativas con programación lineal.
8. Programación lineal: solución por el método simplex.
9. Programación entera y por objetivos.
10. Programación lineal: los métodos de transporte y asignación.
11. Cadenas de eventos: análisis de Markov.
12. Planeación de proyectos: PERT y CPM.
Parte IV. Balanceo de costo y servicio.
13. Sistemas y modelos de inventarios.
14. Inventarios: manejo de la incertidumbre.
15. Líneas de espera: teoría de colas.
Parte V. Solución de problemas con el modelado del comportamiento del sistema.
16. Simulación.
Parte VI. Mantenimiento de una perspectiva administrativa.
17. Métodos cuantitativos en acción.
9684513127
ADMINISTRACIÓN
TOMA DE DECISIONES
PLANIFICACION ESTRATEGICA
INVENTARIOS
658.4033 / G135
Métodos cuantitativos para la toma de decisiones en administración Charles A. Gallagher, Hugh J. Watson - 1a. edición. - México : McGraw-Hill, 1982. - xviii, 612 paginas. : ilustraciones. ; 24 cm.
Contiene apéndices, índices, índice onomástico, índice analítico.
CONTENIDO.
Parte I. Fundamentos de los métodos cuantitativo.
1. Uso de los métodos cuantitativos.
2. Construcción de modelos cuantitativos.
3. Uso de los datos para la toma de decisiones.
Parte II. Toma racional de decisiones.
4. Matriz de pagos y árboles de decisión.
5. Cuando hay un Oponente: teoría de juegos.
Parte III. Planeación de las actividades de la empresa.
6. Pronóstico del futuro.
7. Selección de alternativas con programación lineal.
8. Programación lineal: solución por el método simplex.
9. Programación entera y por objetivos.
10. Programación lineal: los métodos de transporte y asignación.
11. Cadenas de eventos: análisis de Markov.
12. Planeación de proyectos: PERT y CPM.
Parte IV. Balanceo de costo y servicio.
13. Sistemas y modelos de inventarios.
14. Inventarios: manejo de la incertidumbre.
15. Líneas de espera: teoría de colas.
Parte V. Solución de problemas con el modelado del comportamiento del sistema.
16. Simulación.
Parte VI. Mantenimiento de una perspectiva administrativa.
17. Métodos cuantitativos en acción.
9684513127
ADMINISTRACIÓN
TOMA DE DECISIONES
PLANIFICACION ESTRATEGICA
INVENTARIOS
658.4033 / G135
