Estrategia y planes para la empresa con el cuadro de mando integral Antonio Francés

Contiene índice, conclusiones, apéndices, anexos, bibliografía.

Índice.
Capítulo 1. Conceptos básicos de estrategia.
Capítulo 2. Análisis externo.
Capítulo 3. Estrategia competitiva.
Capítulo 4. Análisis interno.
Capítulo 5. Estrategia corporativa.
Capítulo 6. Mapas estratégicos.
Capítulo 7. Planes y proceso de planificación.
Capítulo 8. Planes funcionales estratégicos y operativos.

Estrategia y planes para la empresa con el cuadro de mando integral es un libro de texto para estudiantes de licenciatura, MBA y educación orientación práctica, aunque rigurosa, que busca dotar al lector de herramientas aplicables, dentro de un enfoque integrador.
El texto sigue el proceso de planificación estratégica, desde la formulación de la misión y visión hasta la elaboración de los planes estratégicos y operativos, y combina la metodología del cuadro de mando integral (balanced scorecard), adoptada por las empresas más representativas en el mundo entero, con la formulación de estrategia y planes por niveles: corporativo, de negocios y funcional. Incorpora los más recientes paradigmas aplicados en la formulación de estrategia competitiva e incluye aportes originales, como el modelo balanceado, que facilitan la formulación de planes operativos integrados con los planes estratégicos. Incluye una introducción al uso de software para el control de la gestión y simulación dinámica, en el contexto del cuadro de mando integral.