MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
03276nam a2200337 a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
005644 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
UDELISTMO |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20170605182919.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
040811t2008 MX ad r 000 0dspa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9789701064023 |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
970106402X |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
UDI |
| Centro/agencia transcriptor |
UDI |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
| 044 ## - CÓDIGO DEL PAÍS DE LA ENTIDAD EDITORA/PRODUCTORA |
|---|
| Código MARC del país |
MX |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
658.4012 |
| Número de documento/Ítem |
T371 |
| Número de edición |
21 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Thompson, Arthur A. |
| 9 (RLIN) |
132 |
| 245 11 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Administración estratégica : |
| Resto del título |
teoría y casos |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Arthur A Thompson, A.J. Strickland, John E. Gamble |
| 247 ## - TÍTULO ANTERIOR |
|---|
| Título |
Crafting & Executing Strategy: The Quest for Competitive Advange: |
| Resto del título |
Concepts and Cases |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
15a. edición. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
México: |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
McGraw Hill, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2008. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
xxxviii, 449 , [301] paginas. : |
| Otras características físicas |
ilustraciones. ; |
| Tamaño de la unidad |
27 cm. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
Contiene índice. |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
|---|
| Bibliografía, etc. |
|
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Contenido.<br/>Primera parte. Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia.<br/>1. ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante?<br/>2. El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia.<br/>3. Evaluar el ambiente externo de una empresa.<br/>4. Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa.<br/>5. Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿cuál emplear?<br/>6. Cómo complementar la estrategia competitiva seleccionada: otras opciones importantes de estrategia.<br/>7. Competencia en los mercados extranjeros.<br/>8. Adecuación de la estrategia a la situación específica de una industria o empresa.<br/>9. Diversificación: estrategia para administrar un grupo de empresas.<br/>10. Estrategia, ética y responsabilidad social.<br/>11. Cómo crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia.<br/>12. Administración de operaciones internas; acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias.<br/>13. Cultura corporativa y liderazgo; claves para una buena ejecución de estrategias.<br/>Segunda parte. Casos de administración estratégica.<br/>1. Whole Foods Market en 2006: misión, valores centrales y estrategia.<br/>2. Oliver´s Markets.<br/>3. Dell Inc. en 2006: ¿pueden los rivales vencer su estrategia?<br/>4. Competencia en la industria de reproductores de MP3 en 2005.<br/>5. Krispy Kreme Doughnuts en 2006: ¿es posible revertir la situación?<br/>6. Kodak en la encrucijada: la transición de fotografía en película a fotografía digital.<br/>7. Aseguradora Western States Insurance.<br/>8. eBay: frente al desafío del crecimiento global.<br/>9. Google Inc. en 2006: ¿su estrategia bastará para sostener el elevado precio de sus acciones?<br/>10. Adidas: ¿la reestructuración de la alineación de sus negocios le permitirá alcanzar a Nike?<br/>11. Robin Hood.<br/>12. Wal-Mart Stores Inc. busca la forma de enfrentar las críticas y de sostener su crecimiento.<br/>13. Moisés en el Mar Rojo.<br/>14. Implantación del cambio estratégico: la experiencia de Monica Ashley.<br/>15. La aventura global de Starbuscks en 2006: ¿lo mejor está por venir?<br/>16. Monsanto y la ingeniería genética aplicada a semillas agrícolas.<br/> |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA |
| Fuente del encabezamiento o término |
lemb |
| 9 (RLIN) |
55 |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Strickland III, A. J. |
| Código de función/relación |
coautor |
| 9 (RLIN) |
136 |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Gamble, John E. |
| Código de función/relación |
coautor |
| 9 (RLIN) |
137 |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Dávila Martínez, Francisco Javier |
| Término indicativo de función/relación |
traductor. |
| 9 (RLIN) |
138 |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Martín Rubio, Ricardo |
| Término indicativo de función/relación |
traductor. |
| 9 (RLIN) |
139 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
|
| Tipo de ítem Koha |
Libros/ General |
